Cabina de tratamiento preparada, con equipo de aparatología en su carro

Tu clínica dental o estética, más rentable y lista para crecer.

Consultoría para clínicas dentales y estéticas en marcha: analizamos precios, agenda, equipo y aparatología, e implantamos el plan dentro de tu clínica. Analizamos tus cifras e implantamos el plan dentro de tu clínica.

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  • Confidencialidad total
  • 1.017 clínicas asesoradas
  • Solo clínicas, desde 1999

Para quién es Clínicas dentales, de medicina estética, de cirugía plástica y centros de estética en funcionamiento que quieren ganar rentabilidad o preparan el segundo centro. Clínicas en marcha que quieren ganar rentabilidad o abrir un segundo centro.

Qué te llevas de la reunión En qué punto está tu centro y qué actuaciones necesita para ganar rentabilidad y crecer.

Si tu clínica aún está en proyecto Aperturas dirige la apertura completa, hasta la primera cita con paciente.

Seis palancas para ganar rentabilidad y abrir el siguiente centro

  • Los precios

    La facturación se estanca cuando la cartera concentra tratamientos de margen bajo.

    Con Quality Clinic

    Calculamos la rentabilidad de cada tratamiento y revisamos tus precios con la referencia de 1.017 clínicas asesoradas. Calculamos el margen de cada tratamiento y revisamos tus precios.

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  • La agenda

    Los huecos de agenda marcan el techo de lo que factura tu clínica.

    Con Quality Clinic

    Reordenamos la agenda y el reparto de citas, y medimos la ocupación y la retención de pacientes en cada revisión. Reordenamos la agenda y medimos su ocupación en cada revisión.

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  • La aparatología y los proveedores

    Un equipo parado se sigue amortizando cada mes, y los consumibles pesan en la estructura de costes. Un equipo parado y los consumibles pesan cada mes en tus costes.

    Con Quality Clinic

    Calculamos con qué ocupación se amortiza cada equipo y negociamos con tus proveedores a precios de mercado. Calculamos cuándo se amortiza cada equipo y negociamos con proveedores.

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  • El equipo

    La plantilla crece por delante del organigrama, y presentar un tratamiento exige explicar sus indicaciones y sus límites. La plantilla crece por delante del organigrama.

    Con Quality Clinic

    Ajustamos el organigrama, seleccionamos al personal médico, auxiliar y de recepción, y formamos a la dirección, a los gerentes y al equipo, también en venta ética. Ajustamos el organigrama, seleccionamos al personal y formamos a todo el equipo.

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  • El modelo de tu centro

    Para abrir el siguiente centro, lo que sostiene al primero no puede depender solo de quienes lo pusieron en marcha. Lo que sostiene tu clínica no puede depender solo de sus fundadores.

    Con Quality Clinic

    Documentamos protocolos, precios, organigrama y proveedores, y definimos qué se centraliza en cada nueva apertura. Documentamos protocolos y precios, y definimos qué se centraliza.

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  • El segundo centro, la cadena o la franquicia

    Cada centro exige su propia inversión y su propia autorización sanitaria, una enseña que funcione en varias ciudades y condiciones claras para socios. Cada centro exige inversión y autorización propias, y una enseña común.

    Con Quality Clinic

    Cuantificamos la inversión y las proyecciones a 12, 24 y 36 meses, revisamos la enseña y diseñamos el modelo para socios o franquiciados. Cuantificamos la inversión por centro y diseñamos el modelo para socios o franquiciados.

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Descubre dónde está el margen que tu clínica aún no aprovecha.

Con las cuentas de tu centro delante, tratamiento a tratamiento.

Solicitar reunión sin coste

Consultoría dentro de tu clínica, con tu equipo y tus cifras

Nuestro equipo de consultores trabaja dentro de tu clínica con un solo plan: primero el margen de tu centro y, cuando está consolidado, el modelo que se replica en el siguiente. Lo respaldan nuestras áreas financiera, de formación y de cadenas y expansión. Un solo plan, dentro de tu clínica: primero el margen y después el siguiente centro.

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Tu equipo de consultoresSeis palancas en un solo plan

  • Precios
  • Agenda
  • Costes
  • Equipo
  • Modelo
  • Crecimiento
★★★★★

«El trabajo en presencial que han realizado nos ha cambiado la facturación y la rentabilidad drásticamente desde el segundo mes. […] No es magia, es trabajo duro y conocimiento profundo.»

María Jesús LucasSocia de clínica de medicina estética
  • 1.017clínicas asesoradas
  • +1.050proyectos gestionados
  • 1999solo clínicas desde entonces
  • 48 hcomo máximo para llamarte

Cómo mejoramos la rentabilidad de tu clínica, en cuatro fases

Quality Clinic trabaja la rentabilidad de clínicas en marcha y la apertura de su segundo centro en cuatro fases, con un consultor asignado. Rentabilidad y segundo centro, en cuatro fases y con un consultor asignado.

Empezar por la reunión inicial Te llamamos en menos de 48 horas.

  1. Reunión inicial

    Revisamos las cifras que quieres mejorar y hasta dónde quieres crecer. Sin coste y sin compromiso. Tus cifras y tus planes. Sin coste y sin compromiso.

    La reunión inicial no tiene coste: te llamamos en menos de 48 horas y sales sabiendo qué inversión y qué plazos pide tu proyecto.

    48 h
    como máximo para llamarte tras tu solicitud
    1.017
    clínicas asesoradas por Quality Clinic desde 1999

  2. Diagnóstico

    Analizamos la rentabilidad por tratamiento, la aparatología, el personal y la ocupación de agenda, y si tu centro puede replicarse. Rentabilidad, agenda y si tu centro puede replicarse.

    Caso real: en una clínica de medicina estética de 4 cabinas, el diagnóstico encontró la agenda casi llena y el margen en el 9 %.

    88 %
    de agenda ocupada al empezar
    9 %
    de margen operativo al empezar

  3. Plan de acción

    Precios, cartera de tratamientos y organigrama con objetivos medibles, y calendario e inversión por centro si preparas el siguiente. Precios, cartera y organigrama, con objetivos medibles.

    Caso real: con el nuevo plan de precios, cartera y agenda, esa clínica de 4 cabinas cambió su resultado en 6 meses.

    27 %
    más del 27 % de margen operativo, desde el 9 %
    94.000 €
    más de 94.000 € facturados al mes, desde 62.000 €

  4. Implementación

    Formamos a tu equipo, renegociamos con proveedores y acompañamos la apertura de los siguientes centros. Formamos al equipo, renegociamos y acompañamos cada apertura.

    Caso real: en dos centros de medicina estética con 13 personas, la implantación duró 9 meses.

    47 %
    más del 47 % de primeras visitas inician tratamiento, desde el 31 %
    12 %
    menos del 12 % de rotación anual del equipo, desde el 27 %

Preguntas frecuentes sobre la consultoría para tu clínica en marcha

¿Qué hace una consultoría para clínicas dentales y estéticas en marcha?
Una consultoría para clínicas en marcha analiza las cifras de la clínica y dirige los cambios que mejoran su rentabilidad: precios y rentabilidad por tratamiento, ocupación de agenda, estructura de personal, aparatología y proveedores. Un consultor asignado trabaja dentro de tu clínica, con tu equipo y tus cifras, y cuando el margen está consolidado prepara el segundo centro. Trabajamos solo con clínicas y centros de estética desde 1999 y hemos asesorado 1.017.
Mi clínica factura lo mismo y gano menos (o pierdo dinero): ¿qué hago?
Cuando la facturación se estanca o cae y bajan los ingresos que te quedan, el primer paso es un diagnóstico de rentabilidad: medir qué margen deja cada tratamiento y cada hora de agenda después de sus costes reales. Las causas más habituales son cuatro: una cartera de tratamientos con márgenes bajos, una agenda infrautilizada, aparatología sin uso y un equipo sin formación en venta ética. Si la clínica ya pierde dinero, el plan de acción empieza por los tratamientos que no cubren su coste. Lo explicamos en «Clínica con agenda llena y margen plano: la cifra que lo explica», con el método de más de 1.050 proyectos.
¿Cómo sé si mi clínica es rentable y si mis precios son los adecuados?
La rentabilidad de una clínica la marca el margen que deja cada tratamiento después de sus costes reales: consumibles, tiempo del profesional en agenda, amortización de la aparatología y costes fijos. La facturación por sí sola no lo muestra, porque una agenda llena puede dejar un margen plano. El mismo cálculo revisa tus precios: un tratamiento cuyo precio no cubre su coste por hora de agenda resta rentabilidad aunque se venda mucho. En el diagnóstico calculamos esa rentabilidad con tus cifras y con confidencialidad total, y en el blog explicamos el método para un centro de estética.
¿Qué incluye la consultoría para una clínica en marcha?
La consultoría para una clínica en marcha incluye el diagnóstico de su rentabilidad, un plan de acción con objetivos medibles y la implementación dentro de la clínica, con un consultor asignado. El diagnóstico analiza la rentabilidad por tratamiento, el rendimiento de la aparatología, la estructura de personal, la ocupación de agenda y la competencia en la zona. En la implementación ajustamos precios y agenda, implantamos un sistema de variables para el equipo y formamos al personal, al gerente y al propietario. Si preparas el segundo centro, comprobamos que tu modelo puede replicarse. Es el método de cuatro fases que hemos aplicado en más de 1.050 proyectos.
¿La consultoría sirve para una clínica dental, de medicina estética o un centro de estética?
Quality Clinic trabaja con los cuatro sectores, odontología, medicina estética, cirugía plástica y centros de estética, y el diagnóstico parte siempre de las cifras de tu clínica. Cada sector tiene su marco regulatorio: la clínica dental, su instalación radiológica; la medicina estética, un médico responsable en la unidad U.48 del Real Decreto 1277/2003; la cirugía plástica, la autorización de quirófano; y el centro de estética, la licencia municipal de actividad. En un centro de estética, la asesoría calcula qué deja cada cabina. Trabajamos en estos cuatro sectores desde 1999.
¿Una consultoría sirve para una clínica pequeña o de un solo profesional?
Una consultoría sirve también para una clínica pequeña o de un solo profesional: Quality Clinic, que ha asesorado a 1.017 clínicas desde 1999, trabaja con ellas igual que con clínicas de varios gabinetes. En una consulta con un solo dentista o médico, la agenda de ese profesional es toda la capacidad de la clínica, así que el precio de cada tratamiento y el margen por hora de agenda deciden la rentabilidad. El plan de acción empieza por ahí. La reunión inicial es sin coste y sin compromiso, y sales de ella sabiendo qué necesita tu clínica.
¿Qué hago con la aparatología que apenas uso?
La aparatología que apenas usas se mide primero: sesiones al mes frente a su coste total, cuota incluida, para saber si alcanza el umbral de sesiones que la amortiza. Con ese dato se elige entre formar al equipo para indicarla y explicarla, darle huecos fijos en la agenda, renegociar sus condiciones con el fabricante o venderla. El cálculo del umbral está en «Aparatología infrautilizada: cómo calcular cuándo un equipo se paga solo». Trabajamos solo con clínicas desde 1999, y conocemos de primera mano a los fabricantes de aparatología.
¿Cómo se reparte con el dentista o el médico: plantilla, autónomo, comisión o porcentaje?
El reparto con el dentista o el médico se decide con las cifras de cada tratamiento: en plantilla, como autónomo, con una comisión o con un porcentaje de lo que factura, la fórmula tiene que dejar margen a la clínica y una retribución justa al profesional. Asesoramos esa elección con el margen real de tu clínica, de forma justa y ética para las dos partes, y siempre con la aprobación del dueño y del gerente. Para el resto del equipo implantamos un sistema de variables ligado a objetivos mensuales. En el blog explicamos en qué régimen se contrata al personal de una clínica. Trabajamos solo con clínicas desde 1999.
¿Cuándo está mi clínica lista para abrir o comprar un segundo centro?
Una clínica está preparada para un segundo centro cuando sus cifras se sostienen con independencia de una sola persona y sus procesos están documentados: precios, protocolos, organigrama y captación. Con esas condiciones, puedes abrir el segundo centro desde cero o comprar una clínica en funcionamiento. Si la compras, su autorización sanitaria pasa a tu nombre con una autorización de modificación por cambio de titularidad, que el artículo 3 del Real Decreto 1277/2003 exige, y la tramitamos desde Licencias. El artículo «Abrir un segundo centro» detalla las cuatro condiciones.
¿Se puede franquiciar una clínica dental o estética?
Una clínica dental o estética se puede franquiciar cuando su modelo se sostiene sin depender de quienes la pusieron en marcha: protocolos, precios, organigrama y proveedores documentados, y una enseña que funcione en varias ciudades. Diseñamos el modelo para socios o franquiciados, cuantificamos la inversión de cada centro y definimos qué se centraliza. Cada centro nuevo tramita su propia autorización sanitaria de funcionamiento, que el artículo 3 del Real Decreto 1277/2003 concede para cada centro; por eso es habitual combinar Crecimiento con Licencias.
¿Puede una clínica dental incorporar medicina estética?
Una clínica dental puede incorporar medicina estética si modifica su autorización sanitaria y cuenta con un médico responsable de esos tratamientos. En España ya hay 1.602 centros que combinan odontología y medicina estética, según el registro del Ministerio de Sanidad a 1 de septiembre de 2026. El Real Decreto 1277/2003 define la medicina estética como la unidad U.48, en la que «un médico es responsable» de los tratamientos, y su artículo 3 exige una autorización de modificación para cada cambio de la oferta asistencial. Planificamos la nueva línea, y es habitual combinar Crecimiento con Licencias, que prepara el expediente de la modificación.
¿Qué resultados puedo esperar de una consultoría y cuándo se notan?
Los resultados de una consultoría se miden con los objetivos que fija el plan de acción y se notan durante la implementación, cuando medimos facturación, ocupación de agenda, retención de pacientes y rotación del equipo. Cada clínica parte de cifras distintas. En un caso real, dos centros de medicina estética con 13 personas pasaron en 9 meses del 31 % a más del 47 % de primeras visitas que inician tratamiento, y del 27 % a menos del 12 % de rotación anual del equipo. Ese caso y otros cinco, anónimos, están en Casos de éxito.
¿Cuánto cuesta una consultoría para mejorar la rentabilidad de mi clínica?
En Quality Clinic, la consultoría para mejorar la rentabilidad de tu clínica se cobra con una cuota mensual, y el precio se cierra con un presupuesto antes de empezar. Los honorarios dependen del alcance, que se define en la reunión inicial, sin coste y sin compromiso: revisar precios y agenda pide un trabajo distinto que preparar un segundo centro. Dentro del servicio implantamos en tu clínica un sistema de variables para el equipo, ligado a los objetivos de cada mes, que impulsa su competitividad y su eficiencia. Tras tu solicitud, te llamamos en menos de 48 horas.
¿El consultor viene a mi clínica o es todo a distancia?
El consultor asignado trabaja en persona en tu clínica, con tu equipo y con tus cifras, y entre una visita y la siguiente el trabajo sigue por teléfono. Vamos a tu centro para el diagnóstico sobre el terreno, la aparatología, la formación del equipo y la implementación del plan, en cualquier punto de España y en Portugal. La reunión inicial también se hace en persona, donde está tu clínica, después de una primera llamada. Es el método de cuatro fases (reunión inicial, diagnóstico, plan de acción e implementación) con el que hemos dirigido más de 1.050 proyectos.

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Sales de ella con nuestra valoración de la rentabilidad de tu centro y de lo que falta para abrir el siguiente. Te llamamos en menos de 48 horas, con total confidencialidad. Sales sabiendo qué necesita tu centro. Te llamamos en menos de 48 horas.

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