Licencias
Real Decreto 239/2026: el expediente de personal que pide a tu clínica
Qué documentar de cada profesional sanitario, incluidos los autónomos, y los dos plazos que abre la norma.
Normativa, márgenes, aparatología y captación de pacientes, explicados con cifras para quien dirige o va a abrir una clínica. Normativa, márgenes y captación, con cifras, para quien dirige una clínica.
Licencias
Qué documentar de cada profesional sanitario, incluidos los autónomos, y los dos plazos que abre la norma.
Crecimiento
Datos del INE, el coste real de cada hora de esteticista y la ocupación a partir de la cual se gana dinero.
Aperturas
Las cuatro decisiones que mueven la inversión y la partida que sostiene los primeros meses de actividad.
Aperturas
Los dos perfiles que emprenden el proyecto, qué exige el organismo sanitario de tu comunidad autónoma y en qué plazos resuelve la inspección.
Crecimiento
Aptitud y actitud del equipo, y el ingreso que se decide en la conversación con el paciente.
Crecimiento
Margen por hora de agenda, ocupación real y precios sin revisar: dónde se decide la rentabilidad de un centro a plena ocupación.
Aperturas
Delegar y prever, qué comprobar en la cita presencial antes de contratar y qué decisiones se quedan en la clínica.
Marketing
El paciente elige por zona de influencia: por dónde empezar para destacar en la tuya.
Crecimiento
Dirección, procesos, caja y demanda propia: lo que debe estar resuelto en la primera clínica antes de replicarla.
Aperturas
Qué es una clínica «tipo», cuánto tarda en cubrir gastos y por qué la demanda pesa más que el precio del equipo.
Aperturas
Uso urbanístico, altura, acometidas y accesibilidad: qué confirma que un local admite uso sanitario y qué cláusula protege la firma.
Crecimiento
Nutrición, fisioterapia, podología o medicina estética: qué analizar antes, cómo elegir al profesional y cómo pactar un reparto equilibrado.
Crecimiento
Quién puede manejar cada aparato, en qué régimen se contrata al personal y qué tareas requieren formación específica.
Crecimiento
Amortización, cuota y ocupación real: el umbral de sesiones que hace rentable cada equipo.
Marketing
Por qué conviene que la clínica tenga una marca propia, distinta del nombre de su propietario, y qué debe ir en concordancia con ella.
Tu expediente de licencia, listo para presentar en menos de 60 días: lo planteamos en la reunión inicial, sin coste.
Los artículos explican el método; la reunión inicial lo aplica a tu clínica, con tus cifras. Sin coste y sin compromiso.